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Craftip Belief

行銷就是一連串的溝通與協助,創造價值才是行銷不變的真理
創點提供的是“ 全方位網路行銷策略 

Our Value

創點品牌管理流程

我們相信,好的行銷策略應是從源頭思考。只要方向正確,就能夠以槓桿的方式達到事半功倍的效果。網路的時代不像過往以曝光為導向;創點的行銷顧問能夠幫助您了解整體的策略,並且找到品牌在市場上的引爆優勢。

我們的網路行銷3大步驟

策劃|執行|優化

STEP 1

策略規劃

行銷顧問初期會針對客戶的需求做深入了解、進行初步市場、競品、受眾等分析,並以此為基礎架構來思考消費者情境和服務流程。並且建立時程、文件和暢通的溝通渠道。

STEP 2

計畫執行

整體行銷策略規劃完後,就依照制定的時程一一執行,在執行的過程中不斷更新文件紀錄和狀態回報,以確保執行的彈道與預期規劃一致,同時也讓執行過程中保有一定彈性,讓整體專案風險降至最低。

STEP 3

執行優化

行銷顧問在執行過程中會不斷收集成效、數據、客戶反饋等之定量及定性數據(Quantitative & Qualitative data) 進行解讀,記錄成文件並融入於下一次策劃與執行中。網路行銷企劃的過程中,能夠讓非執行端的客戶與創點一起學習成長。

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我們的優質客戶

創點觀點

搶才時代,即將開戰,您的雇主品牌何在?

當你在穿山越嶺的另一邊,我在招募的路上沒有盡頭-改編自【張震嶽】思念是一種病

 

或許在幾年後的今日,雇主真的要辛苦跋涉才能找到適合公司的人才!根據企管顧問公司萬寶華2016人才短缺調查顯示,目前有73%的台灣雇主正面臨徵才不易的困境,加上經濟不景氣、高齡化及少子化的影響,企業想找到適合職缺的人才,更是難上加難。因此,若要比其他企業更快更容易招到好人才,經營雇主品牌就顯得更重要。

人才也是消費者,想像你今天在網路上看到一雙鞋,不知道尺寸適不適合自己,還有穿起來的感覺是如何,你會開始上網尋找評論、看其他購物的人給的評價,看到底是不是跟自己想像的一樣好看。

所有消費者會做的事情,都是一位人才在求才路上必經的過程,你還有什麼理由不經營雇主品牌呢?

求職者在尋找工作時,不再像以往看報紙投履歷就直接去面試,而是像在網路上購物一樣,先上企業官方網站先了解企業、查詢有關企業的資料、打開天眼通看看評價、整體的企業文化,綜合考慮之下,才決定是否要報到。

何謂雇主品牌

「雇主品牌」是指讓求職者及在職者認同企業,並認為企業是最好的工作場所,同時也代表著企業在職場上的知名度和評價。
經營雇主品牌和經營一般品牌其實相似性很高,都是想要讓目標族群了解並且接觸到品牌,不一樣的在於,在外建立良好的品牌形象和知名度之餘,同時也要和員工建立良好的互動關係,如此一來,不僅讓員工有向心力想在企業繼續努力,也可以藉由口碑相傳,讓親朋好友也對企業有好感度並想要加入。

如何經營

經營雇主品牌和經營一般品牌其實相似性很高,都是想要讓目標族群了解並且接觸到品牌,不一樣的在於,在外建立良好的品牌形象和知名度之餘,同時也要和員工建立良好的互動關係,如此一來,不僅讓員工有向心力想在企業繼續努力,也可以藉由口碑相傳,讓親朋好友也對企業有好感度並想要加入。

超越傳統的經營方式,建立形象官網或使用較新興的管道,如:Facebook、Linkedin…等社群網站,宣導企業文化及理念、產業特性、薪資福利、徵才資訊等等…來建立企業獨特的雇主品牌,使求職者對企業產生好感度並主動追蹤相關企業動態,也讓求職者更了解企業,降低日後因為資訊不對稱而產生的離職成本。

「雇主品牌」不單只是人力資源部門的責任,而是需要全體員工一起努力,長期合作經營,才能使企業的形象良好,進而吸引到更多的人加入,為企業一起努力。

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